高新投公司召开党委中心组学习扩大会暨2022年度工作会议

         2月18日下午，高新投公司召开党委中心组学习扩大会暨2022年度工作会议，传达学习有关会议及文件精神，系统总结2021年工作，认真分析当前形势和存在的问题，谋划2022年度重点工作。集团公司党委委员、副总经理汪世杰出席会议并讲话，高新投公司党委书记、董事长、总经理徐先炉主持会议。

    会议集中学习了2月16日出版的《求是》杂志发表的习近平总书记重要文章《坚持走中国特色社会主义法治道路，更好推进中国特色社会主义法治体系建设》，传达学习郑栅洁书记在全省改进工作作风为民办实事为企优环境大会上的讲话精神，围绕经营管理、党建纪检、股权直投及基金运营管理体系优化提升进行了讨论。

    会议强调，要进一步明确“十四五”与“十三五”在战略环境、发展目标以及战术打法上的差异，筑牢商业逻辑，强化主体意识，积极打造“基金丛林”体系，加快形成良性循环发展模式。要坚定发展信心，团结一致向前看。正视发展历程和历史成绩，立足新起点，瞄准新目标，继续依靠团结奋斗开辟美好未来。要认清发展形势，重整行装再出发。全面理解当前集团公司多期叠加发展阶段的深刻内涵，迎难而上，优化资源配置，完善业务体系，提升治理水平。要努力增强本领，持之以恒共成长。牢记职责和使命，自觉为公司发展贡献力量，坚持在干中学、学中干，提升自我、成就自我。

    汪世杰对会议给予了“务实高效、收获显著”的高度评价，并对下一步工作提出要求。一要打造好基金丛林体系，争做产业投资先锋队。做好我省新设政策类基金承接工作，加快基金“募投管退”全流程运营体系建设。灵活运用旗下投资工具，择优实施战略直投，夯实利润基础。二要赋能服务市场化业务，稳固提升可持续现金流。落实与池州市合作备忘录，畅通沟通渠道，做好九华旅游市值管理。强化创谷园区品牌建设，提高业务协同水平，助力科创孵化平台提质升级。努力克服直投和基金业务收益波动性影响，探索培育新的市场化业务，有效提高投资收益和劳动生产率。三要提升管理水平，加强人才梯队建设。积极应对外部环境变化，瞄准最新业务动态，大胆创新管理模式。坚持充实、培育、建设班子、骨干、员工三级梯队，积极向集团输送专业型、管理型等急需人才。

    高新投公司领导班子成员，集团外派专职董事，各部室负责人，创投公司、中安创谷、九华旅游及创谷资本负责人，员工代表参加会议。